講座結合集團管理工作現狀，從開展企業管理制度建設工作的目標和背景、必要性及需考慮的主要因素、具體建議等三個方面詳細闡述了制度體系的主要內容、工作步驟及標準把握等相關內容。整場講座主題突出、案例鮮活、分析透徹、措施務實，為管理工作厘清了相關事項，明確了努力方向。

集團副總經理董文濤主持會議并強調，要******貫徹習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上提出的“堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之”要求，強化責任擔當，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，建設中國特色現代國有企業制度。要不斷提升改革意識、創新理念，以黨總支（支部）會、董事會、總經理辦公會等基礎制度為支撐，修訂完善本單位各類企業管理制度。要抓住推動主題教育走深走實契機，對標對表行業標準，確保制度建設見行見效、落實落地，為推動集團公司高質量發展提供強有力的制度支撐。